Prozessoptimierung
„Weil wir das schon immer so gemacht haben“ … ist ein Satz, den man in vielen Unternehmen immer wieder hört. Es muss auch nicht grundsätzlich schlecht sein, es so zu machen wie sie es schon immer gemacht haben. Wir hinterfragen aber diese Prozesse und versuchen sie im Lean-Gedanken verschwendungsfreier zu gestalten und den Kundennutzen in den Vordergrund zu stellen.
Prozessoptimierung
Möglichst effiziente Prozesse und Abläufe sind ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Mangelnde Prozesse kosten Geld, verursachen laufend Probleme und frustrieren zudem oftmals auch die betroffenen MitarbeiterInnen. So klar das auch ist, so schwer ist es trotzdem effiziente Prozesse zu erreichen und sie vor allem auch nachhaltig zu verankern.
Im Sinne des Lean-Management Ansatzes versuchen wir Prozesse möglichst verschwendungsfrei zu gestalten. Alles, was nicht dem Kundennutzen beiträgt, wird hinterfragt und auf das Notwendigste reduziert.
Ein besonderes Anliegen ist uns dabei auch die Digitalisierung von Prozessen im betrieblichen ERP.
Typische Prozesse in denen wir tätig sind:
- Grob- und Feinplanung von Logistik, Produktion und Montage
- Produktions- / Montageplanung
- Einkaufsprozesse
- Montage- und Fertigungsprozesse
- Materialver- und –Entsorgungsprozesse
- Kommissionier- bzw. Bereitstellprozesse
- Innerbetriebliche Transportprozesse
