GIB SCX– Supply Chain Excellence mit S/4HANA
Die bewährten Funktionen der GIB Suite erweitert um neue Methoden, die erst mit der Technologie von S/4HANA möglich werden, liefern die Basis für eine ganzheitliche Optimierung Ihres Supply-Chain-Management.
Ganzheitliche Optimierung Ihrer Supply-Chain-Prozesse
Kundenorientiert
Konzentrieren Sie sich auf das, was wirklich wichtig ist
Servicelevel erhöhen
Lieferung zum gewünschten Zeitpunkt
Bedarfsorientierte Produktion
Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihre Planung
Nachhaltige Bestandsoptimierung
Bestandsmanagement, das zukunftsorientiert ist
Synchronisierung von Angebot und Nachfrage
Erzielen Sie Harmonie in Ihrer Lieferkette
Wie können Sie Ihre digitalisierte Supply Chain auf strategischer und operativer Ebene managen?
Der Umstieg auf SAP S/4HANA ist zwingend, aber kein Selbstläufer. Die Entscheidung, Greenfield- oder Brownfield-Ansatz ist eine strategische Grundsatzfrage mit enormer finanzieller, struktureller und personeller Auswirkung.
Zusätzlich an die bange Frage geknüpft, ob man die richtige Entscheidung getroffen hat und wann sich erste Erfolge zeigen. Sollte es wirklich keine „low hanging fruits“ geben? Sind „quick wins“ ausgeschlossen?
Mit dieser Frage beschäftigt sich die GIB bereits seit längerem und sie können Ihnen heute antworten: Doch!
Der größte Nutzen ist die Transparenz. GIB macht die operativen Prozesse einfach viel transparenter und weiß dadurch, was hinter den Kernprozessen als Resultat steht.
Das ist viel sinnvoller, als einfach einen Prozess laufen zu lassen, ohne zu wissen, was das Ergebnis ist oder sein soll.
Der Umstieg auf SAP S/4HANA
SAP-basiertes Supply Chain Management schnell verbessern
Die zentralen Vorteile der GIB Lösung für das Supply Chain Management sind sofort verfügbar und sichtbar:
Simulation von Szenarien und vieles mehr
Lieferrückstände, Bodensätze und Fehlteile auf einen Blick
Userbezogene Anzeige kritischer Materialien inklusive Frühwarnsystem
Graphische Darstellung aller relevanten Über- und Unterdeckungssituationen
Täglicher Workload und Handlungsbedarf im persönlichen Arbeitsspeicher sichtbar
Datenkonsistenz durch direkten Zugriff auf den SAP Core
Und die Daten? Die kommen direkt aus dem SAP Core. Sie arbeiten also IMMER mit der richtigen, aktuellen Datenbasis und das gilt für jeden Prozessschritt, jede Abteilung, zu jeder (Echt-) Zeit.
Langjährige GIB-Kunden wissen um die Vorteile und sind längst überzeugt, dass ein Wechsel auf SAP S/4HANA unbedingt mit der GIB-Intralogistiklösung erfolgen muss.
Gibt es auch etwas Neues? Einen Anreiz, der den schnellen Nutzen im SAP S/4HANA System bringt? Auch das!
So zeigen 5 plakative Logistik-Kennzahlen die Qualität Ihrer Supply Chain in den Bereichen Demand Planning, Inventory Management, Procurement, Manufacturing und Sales & Distribution an.
Dabei fußen diese „Indikatoren“ auf einem ausgeklügelten Kennzahlensystem, welches ausschließlich aus dem SAP Data Core gespeist wird.
Herangezogen zur Bewertung der Lieferketten-Prozessqualität werden beispielsweise die over all equipment efficiency OEE, Fertigungsrückstände oder Materialverfügbarkeit.
Alle notwendigen Zahlen, Daten, Fakten zur Bewertung der Prozessabschnitte, sind in Ihrem SAP Core zu finden.
Verdichtet werden diese Prozess-Indikatoren in einem SCX-Indikator, der Ihnen, ebenso wie alle anderen Kenngrößen, die Qualität Ihrer Supply Chain in Prozent widerspiegelt.
Nun können sich nicht nur die internen Bereiche miteinander messen, auch werks- oder unternehmensübergreifend funktioniert die Logik.
Ob in der Serienfertigung, Prozessfertigung, Automotive, Sondermaschinenbau oder im Handel – die zugrunde gelegten KPIs sind stets dieselben. So kommen Absatzplaner, Produktionsplaner oder Bestands- und Bedarfsplaner über einen kleinen Index schnell ins Gespräch.
Es gibt ihn also – den schnellen und dennoch nachhaltigen Nutzen in der SAP S/4HANA-Umstellung.
